2024年3月5日，公司張恒董事長(zhǎng)、陳濤副總經(jīng)理、建筑市政部廖火林經(jīng)理一行到廣東廉江核電項(xiàng)目檢查指導(dǎo)監(jiān)理工作。
在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，董事長(zhǎng)一行聽(tīng)取項(xiàng)目總監(jiān)李威關(guān)于項(xiàng)目實(shí)施情況，并與項(xiàng)目部員工進(jìn)行了座談。董事長(zhǎng)表示，廣東廉江核電項(xiàng)目對(duì)公司發(fā)展有重要意義，我們要走進(jìn)核電、融入核電將公司“忠誠(chéng)”文化貫徹到項(xiàng)目監(jiān)理工作上。針對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部建設(shè)，董事長(zhǎng)提出了“三項(xiàng)理念、四項(xiàng)要求”的重要指示：項(xiàng)目部要堅(jiān)守質(zhì)量底線、安全紅線，弘揚(yáng)忠誠(chéng)文化理念，要構(gòu)建團(tuán)結(jié)和諧友愛(ài)的項(xiàng)目部，心往一處想，勁往一處使，有問(wèn)題項(xiàng)目部通力解決，切實(shí)把工作做好。年輕員工要敢于擔(dān)當(dāng)、勇于擔(dān)當(dāng)，做好本職工作的同時(shí)幫助其他同事完成項(xiàng)目的共同目標(biāo)，有效提升整體業(yè)務(wù)水平。開(kāi)展監(jiān)理工作要講求方式方法，善于應(yīng)用PDCA方法。有了思想上的提高，還要有方案上的改進(jìn)，充分做好事前策劃，把功夫用在“磨刀”上，加快“砍柴”的效率。
座談會(huì)后，董事長(zhǎng)一行與項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員共進(jìn)晚餐，將緊張的工作環(huán)境轉(zhuǎn)變?yōu)闇剀暗募页１泔?，張總用形象生?dòng)的事例表達(dá)了對(duì)項(xiàng)目同志的鼓勵(lì)和支持，現(xiàn)場(chǎng)充滿了歡聲笑語(yǔ)，一片祥和。
在項(xiàng)目期間，張恒董事長(zhǎng)和陳濤副總經(jīng)理、建筑市政部廖火林經(jīng)理還與業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了座談，聽(tīng)取業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作的意見(jiàn)和建議。
3月6日，項(xiàng)目監(jiān)理部將張恒董事長(zhǎng)提出的“三項(xiàng)理念、四項(xiàng)要求”重要指示列入項(xiàng)目監(jiān)理部行動(dòng)項(xiàng)表格，做到可量化、常態(tài)化。項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員也將貫徹執(zhí)行、深入實(shí)施，安全平穩(wěn)的實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)！
